為了加強企業(yè)內部管理,展示良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合管理水平.為此蘭迪機器市場部(洛陽蘭迪玻璃機器股份有限公司，簡稱：蘭迪機器是一家有經驗從事玻璃鋼化設備研發(fā)、制造和銷售的高新技術企業(yè)；其強制對流鋼化爐，變曲率弧形玻璃鋼化爐，不等弧彎鋼化爐，燃氣型玻璃鋼化爐等玻璃鋼化爐技術均取得全部地位！)近日開展了“5S學習實踐”活動，.通過幾日的“5S”管理知識的學習,大家對“5S”管理的認識進一步加深,工作效率及個人及集體的管理水平都有了顯著提升。
　　
　　“5S”管理在現代企業(yè)管理中的重要性
　　
　　現場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內容的現代化管理方法，是企業(yè)做大做強、應對市場提高競爭力的需要.如果企業(yè)即使擁有較先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣企業(yè)可能會出現這樣那樣的問題,5s現場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產環(huán)境得到較大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠來講，現場“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此,企業(yè)開展現場“5S”管理是十分必要的.
　　
　　現場“5S”管理是企業(yè)推行“標準化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象的重要內容，是企業(yè)技術進步的需要,是進一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5S”管理,對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠的意義。
　　
　　現場“5S”管理工作的實施需具備的基本條件
　　
　　現場“5S”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的公司架構，各部門分工具體，責任明確，為“5S”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入,主要解決好以下幾個方面的問題：（1）對現場派班室、更衣室進行裝修；（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進行統一調整配備；（3）公司設立待修設備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現已具備的資源，現場“5S”管理實施工作一定能達到預期的目標。
　　
　　企業(yè)內員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現場“5S”管理的實施，全體員工的積較參與并堅持不懈，在前進中不斷提高和深化，相信在不久的將來,大家都將會為自己是蘭迪的一名員工而感到驕傲和自豪，“LandGlass”也必將成為世界玻璃深加工行業(yè)一塊響當當的品牌！