馮運生會長做了題為《堅持創新驅動戰略，以轉型升級應對挑戰，實現健康發展》的總結講話。他說，耐材行業目前存在三大問題，一是產能過剩，導致行業秩序混亂，二是流動資金嚴重短缺，生產難以為繼，三是企業利潤大幅下滑，虧損面擴大。目前行業內，不論是中小企業的低端產品，還是大型企業的高等產品，產能過剩、無序競爭現象普遍存在。今年上半年，協會調研的61家要點企業中，有三分之一的企業應收貨款超過其銷售收入的50%以上，有些企業的累計應收貨款數額甚至接近或超過了上年全年銷售收入總額，且仍在增長，不少企業資金鏈危機四伏。由于資金壓力不斷加大，耐材行業內也產生了拖欠原材料貨款、降點付款，高價以物抵欠的不良現象。由于需求不振，生產經營的下行壓力，我國幾個耐材主產區2014年下半年就有50%左右的中小耐材企業處于停產半停產狀態，今年有的要點產區停產歇業的比例已達到了70%以上，狀況越發嚴峻。
　　
　　馮運生說，耐火材料行業的生產經營運行已陷入了舉步維艱的窘境，單個企業困難重重、整體態勢令人擔憂，更嚴峻的考驗可能還在等待著耐材行業。但只要保持定力、科學應對、有效施策、攻堅克難，就一定能夠走過這個困難時期，迎來一個發展的春天。
　　
　　關于2016年的工作任務，他說，要在認真學習貫徹黨的十八屆五中全會和中點經濟工作會議精力的基礎上，準確把握我國基本國情和發展現狀，深刻領會"十三五"期間必須確立的"創新、協調、綠色、公開、共享"的五大發展理念的內涵，適應錯綜復雜的國內外經濟形勢的變化，抓住"十三五"期間黨和相關部門不斷強化企業創新主體地位和主要作用的有利時機，保證行業生產正常運行，不失時機地推進產業結構調整，加快聯合重組。同時，他強調，要站在行業持續健康發展的高度，從維護企業和行業整體利益出發，高度關注行業生產運行過程中的產能嚴重過剩，市場秩序紊亂，貨款回收困難，企業效益下滑等突出問題。行業骨干要點企業尤其是會長、副會長單位要切實做好自律管理，發揮表率作用，帶頭控制產能，帶頭杜絕低價傾銷，帶頭強化內部管理，帶頭創新、挖潛、降本、增效，提高企業、行業運行效率，帶領全行業同舟共濟、攻堅克難、轉型升級、戰勝寒冬。
　　
　　馮運生會長對協會2015年的工作給予了充分肯定，并強調，2016年要認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精力，實施好耐火材料行業"十三五"發展規劃，要在協會以往工作的基礎上，努力按照第七次會員代表大會提出的總體工作部署，按照會長工作會議確定的基本工作思路，與時俱進，深入研究分析耐材行業面臨的新形勢、新問題、新矛盾，結合行業生產經營運行實際，堅定信心、抓住機遇、迎接挑戰、努力化解產能過剩矛盾，著力帶領行業創新驅動、轉型升級，切實加強技術創新、產品創新、服務創新、管理創新和商業模式創新。要把影響行業發展的關鍵、共性問題與企業合理訴求，積較反映給有關相關部門部門；要進一步加強自身建設，完善管理，盡心竭力履行職能，不斷增強服務意識和服務能力；為推動耐火材料工業健康可持續發展繼續努力，贏得行業應有的尊嚴和繁榮！
　　
　　會后，全體與會人員考察了貴州畢節地區要點耐火原料企業。