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來自四面八方的100多位南玻經(jīng)理人,齊聚一堂,共同回顧過去,展望未來,拉開了為期兩天的南玻集團(tuán)2008年度干部工作會(huì)議的序幕。
“為南玻輝煌的明天做出貢獻(xiàn)!”
會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師丁九如先生主持,集團(tuán)董事長、CEO兼總裁曾南先生以工作報(bào)告的形式首先發(fā)言。他指出:2007年,是南玻集團(tuán)持續(xù)快速穩(wěn)定健康發(fā)展的一年,也是南玻人勇于拼搏、成績斐然的一年,集團(tuán)圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化主業(yè)、規(guī)范管理、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)布局、資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)運(yùn)作、自主研發(fā)、人力資源等方面取得了長足的進(jìn)步,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有大幅度增長,集團(tuán)的盈利能力、治理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力以及經(jīng)理人的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力均有顯著提升。
在肯定07年取得不俗成績的同時(shí),曾總深入剖析了存在的差距和問題,并就下一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作了前瞻和展望,提出了2008年的工作思路和要求,以推動(dòng)集團(tuán)朝著做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做優(yōu)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
較后,曾總號(hào)召大家“團(tuán)結(jié)協(xié)作振奮精力共同奮斗,為南玻輝煌的明天做出貢獻(xiàn)!”,當(dāng)他堅(jiān)定的手勢(shì)和充滿感召力的話語定格的剎那,會(huì)場響起了經(jīng)久不息的掌聲。
“不談柴米油鹽,只談如何做人!”
在南玻,每當(dāng)集團(tuán)研究新的投入資金項(xiàng)目時(shí),都會(huì)非常注重一個(gè)問題——誰來做?沒有一個(gè)的團(tuán)隊(duì),什么事也干不成。為確保南玻集團(tuán)能持續(xù)快速發(fā)展,曾總要求今年的分組討論“不談柴米油鹽,不要像以往那樣談生產(chǎn)、談發(fā)展、談經(jīng)營,今年只談如何做人!迸c會(huì)代表分成三組,結(jié)合自身實(shí)際情況深入探討,各抒己見,暢所欲言,氣氛熱烈,達(dá)到了“靈魂深處鬧革命”的效果。
曾總認(rèn)真聽取了各代表的發(fā)言,同時(shí)也在回顧南玻20余年的發(fā)展歷程中剖析自我,直面自己的失誤和不足,勇于也敢于承擔(dān)責(zé)任。正如他所說,人一定要有自我否定精力,要在否定中改善自己,只有不斷否定才能少犯錯(cuò)誤。在他誠懇而語重心長的講話中,一個(gè)有自嘲精力、勇于反思、嚴(yán)格自律的南玻領(lǐng)路人的形象躍然紙上。“要勤勉盡責(zé)”,是曾總對(duì)自己的要求,也是每位南玻經(jīng)理人應(yīng)有的態(tài)度。
兩大儀式隆重進(jìn)行
南玻集團(tuán)為建立健全內(nèi)部控制體系,以提升公司的競爭優(yōu)勢(shì),特斥巨資聘請(qǐng)德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)駐南玻集團(tuán),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制制度進(jìn)行整體化的梳理工作。在本次會(huì)議上,德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所為與會(huì)人員做了一場針對(duì)性強(qiáng)、深入淺出、精辟生動(dòng)、案例詳實(shí)的內(nèi)控培訓(xùn),藉此正式一體啟動(dòng)南玻內(nèi)控制度體系建設(shè)工作
本次會(huì)議還隆重舉行了2006及2007年度南玻集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和2007年度南玻集團(tuán)經(jīng)理人的頒獎(jiǎng)儀式,集團(tuán)副總裁柯漢奇先生為東莞太陽能、浮法玻璃事業(yè)部研發(fā)中心兩家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)特等獎(jiǎng),為廣州南玻等9家單位頒發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),集團(tuán)董事長、CEO兼總裁曾南先生則分別為李衛(wèi)南等6名經(jīng)理人頒獎(jiǎng),現(xiàn)場笑聲和掌聲不斷,將本屆工作會(huì)議再次推向高潮。
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