隨著我國經濟的高速發展和人們生活水平的提高，尤其是人們環保理念的不斷增強，鋁合金門窗行業也開始迅猛發展，也吸引了眾多投入資金者投入資金其中，一時間大量鋁合金門窗加盟代理商涌入。很多鋁合金門窗加盟商在行業內賺個衣缽滿盆，但是有不少鋁合金門窗加盟代理商沒有正確的經營方針，走了好多彎路，致使自己的市場份額縮小。

　　一、重價格不重價值。

　　為爭奪有限的市場份額，一些鋁合金門窗加盟商不惜以“下血本”的代價來引誘消費者上鉤。行業不規范是一方面，但依靠低價競爭的辦法加盟鋁合金門窗必將走向滅亡。產品價格不能維持下去，是因為沒有體現出它應有的價值，當然消費也就不能持續下去。一分錢一分貨，這只是說產品本身的使用價值，要做到“一份貨十分錢”就必須讓消費者認可自己的產品。

　　二、魚與熊掌大小通吃。

　　盡管市場容量不斷擴大，但鋁合金門窗加盟商發現讓消費者掏錢包卻越來越困難。究其根源在于，鋁合金門窗加盟商不能適應消費者的消費習慣和消費能力的變化，不注重市場細分，而將有限的產品投向無限的大眾市場。大小通吃，往往導致富含利潤和效益的市場強化不了，低附加值的市場也控制不了。

　　三、對員工培養方式不當。

　　鋁合金門窗行業的營銷人員多半無職業安全感。許多鋁合金門窗加盟商在評定人才時，重業績而輕創造業績的過程。采取單純的工資模式，不關注員工職業發展。能進行正式培訓的高層很少，很多培訓工作也只是走過場、背背書而已。其實，作為帶領者，不僅要為提升鋁合金門窗加盟店的業績而培訓，更應該為員工的職業發展進行系統的戰略培訓，以增強員工對變革的適應性。要做到這些，就必須從根本上改變用人觀念，即要為自己的員工創造價值，而不僅僅是從他們身上獲取價值。

　　四、重售中，輕售前與售后。

　　銷售產品時侃得天花亂墜，任何品牌的產品保修期為一至三年。消費者使用后出現問題就競相推諉，情況嚴重的干脆閉門走人……其實很多鋁合金門窗廠家與加盟商也關注售后，但因這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準，更無法進行市場細分，一般小企業不能構建完善的售后體系在售后保障方面非常重視，代理商選擇可靠品牌合作，可以得到更多的售后支持。

　　有很多剛開始做鋁合金門窗行業的代理加盟商由于自己定位不清晰走過很多彎路，選擇鋁合金門窗品牌不僅要了解品牌還應該認清自己。對于時間、經驗、精力、資金、渠道、人力資源等等方方面面的所短、所長，一定要自我評價、自我分析，分析利弊，才能有備無患。選擇的鋁合金門窗品牌和自己的經營理念要相同，能夠充分認識和了解代理加盟的鋁合金門窗品牌的企業文化、產品定位、中長期發展戰略、區域市場銷售目標及市場運作方案。美之選門窗的團隊和強大的扶持誠邀您共享鋁合金門窗千億財富，讓您少走彎路，您愿意加入嗎?