日常生活中對玻璃制品的依賴性，使之在工業層面的重要性之外更和千家萬戶的生活質量產生了密不可分的聯系。 

    作為全國玻璃模具之鄉，沙家浜鎮林林總總一共擁有大小玻璃模具企業一百余家，全鎮每年在這個行業的總產值達到全國行業產值的近七成，可以毫不夸張地說，沙家浜的玻璃模具行業的現狀就代表了全國玻璃模具行業的現狀，玻璃模具之鄉名不虛傳。然而，任何事物絢麗的外表都不能說明其也同樣擁有美麗的內涵。在我們這一百余玻璃模具企業中，具有完備管理制度和較強研發創新能力的規模企業只有四五家，還有相當數量的企業雖然車、磨、鉆、銑樣樣齊全，而且具備一定的數量，但是往往地不過一畝，房不足三間。沒有空間怎么辦？很多企業主不得不見縫插針，把過道、走廊都“充分利用起來”，甚至將車間、倉庫和飯堂“整合”起來，產品的全部工序就都在這樣擁擠、凌亂的工作環境中完成，用本地的一句諺語形容起來就叫做“螺絲殼里做道場”。 

    造成這些企業目前窘境和制約整個玻璃模具發展的因素有很多，但總結起來較主要還是集中在：土地、銀行信貸和客戶認同度這些方面。靠前、在土地方面，因自2007年以來，國家進行宏觀調控，嚴禁規定工業用地隨便買賣，所以造成很多企業缺少用地指標。一些發展中的中小企業因受制于土地而得不到充分發展。第二、中國的中小企業在銀行信貸方面所享有到的政策優惠要遠遠低于大型的企業集團，而成長中的中小企業尤其是那些中小型的民營企業所能夠得到的融入資金渠道不外乎自有資金、民間融入資金、上市融入資金、銀行信貸等方式。但是，細細梳理一下，靠自有自有資金去發展已很不現實，因其自有資金已全部投入到企業中來，而民間融入資金的利率太高，其所造成企業的成本壓力過大，上市融入資金的門檻對很多中小企業來說過高也很難進行，銀行信貸又有一定的限制，綜合起來看，在融入資金過程中，中小企業是在夾縫中求生存。第三、國外客戶特別是歐美客戶，雖然他們對于產品的質量要求比較嚴苛，但他們信用度高，對與供應商關系的認識也比較先進。在他們看來，供應商的好壞和其提供應生產品的優劣是實現自身品質的先天條件，所以在他們非常謹慎地選擇供應商的同時，也非常關心供應商的成長發展，并為其提供一些力所能及的幫助。相比之下，國內客戶在這些觀念上和外國企業間還存在這很大的差距。國內的客戶往往習慣于高高在上的“重要地位”感覺，而不去關懷自己供應商的生存狀態，總也丟不掉“我給你訂單養活你”的老觀念，很難認識到整條產業鏈共同進退的必要性。貨款拖欠、惡意欠款等情況在國內貿易過程中時有發生，客戶和供應商對簿公堂的事件屢見不鮮。

    “模具是永不衰敗的行業”這句話人所共知，但是行業可以很興旺，而這個行業里的企業還是像自然界的生物一樣有生老病死。為此做為玻璃模具行業里的一員，為求得持續發展，永續經營，就必須有幾個門檻要過：靠前、提升自己，它包括模具的產品質量、技術水平、售后服務、企業管理等方面，這些是玻璃模具企業的立身之本！玻璃模具企業只有把這些的內生式的核心競爭力打造好，才能讓企業立于不敗之地。第二、土地、政策、銀行信貸等制約玻璃模具行業發展的外部因素，要由玻璃模具行業協會與中國日用玻璃協會等機構為我們呼吁，為我們積較奔走，以緩解這些因素給整個玻璃模具行業發展所造成的壓力。第三、玻璃模具行業要與我們的客戶日用玻璃制造企業共同打造較有競爭力的中國日用玻璃產業鏈，因為只有我們相互合作，共同進步，才是雙贏的局面。反之則是零和博弈，一方的獲利總是以另一方的損失做代價。 

    做玻璃模具企業不但要為自己的企業做長遠考慮，還要為玻璃模具企業的客戶的非常大價值考慮，而我們如能更加長遠的考慮我們所處的中國日用玻璃產業鏈產業鏈的價值，那么我們玻璃模具行業幸甚！我們日用玻璃產業鏈幸甚！我們國家經濟幸甚！