【中玻網】上周五舉行的網絡路演中，金剛玻璃董事長兼總經理莊大建表示，公司與南玻A關聯交易占比不大，有存在的必要，而且定價公允，屬于正常的貿易關系。
　　
　　莊大建介紹說，金剛玻璃向南玻采購材料的金額為：2008年1247萬元，占公司采購總額的15.59%；2009年為4079萬元，占公司采購總額的28.37%。向南玻銷售特種玻璃的金額為：2008年1500萬元，占全部銷售收入7.78%，2009年2461萬元，占全部銷售收入9.65%。從數據看，公司與南玻關聯交易占的比例不是很大，公司的材料采購和產品銷售有著多元的供應商和廣泛分布的客戶資源，不存在重大的依賴南玻的經營行為。
　　
　　談及與南玻關聯交易的必要性，莊大建表示，從兩家公司的市場定位來看，是上下游業務的關系。南玻是國內大型浮法玻璃供應商之一，金剛玻璃是國內特種玻璃的龍頭企業。特種玻璃是在普通浮法玻璃的基礎上進行深加工，公司需要采購浮法玻璃作為原材料，而南玻自身并沒有生產特種玻璃，當它需要特種玻璃配套它的產品系列時，就需要對外采購，二者之間是產業鏈上的上下游關系，不存在同業競爭行為，而是優勢互補。南玻有著良好的品牌效應，其產品質量、價格均為市場所接受，公司在特種玻璃方面的質量和價格也為市場所認可，當雙方互有需要時，就成了必然的選擇，是一種戰略上的合作。
　　
　　莊大建還表示，廣東省內原有兩大浮法玻璃生產廠家，一是南玻，另一家是廣東耀皮，早年金剛玻璃的玻璃原片供應商基本上是這兩家。近年由于廣東耀皮的關閉，公司向南玻的采購量增多，而公司自出產了特種玻璃之后，南玻也成了公司的常規客戶之一，這種采購和銷售的關系并非2008年之后才突然發生，而是早已存在的正常貿易關系。此外，南玻和公司同屬于廣東省內企業，距離僅為500公里，是彼此對外協作企業中距離較近的企業，在材料產品運輸方面，可以減少大量費用，對降低銷售成本均有好處。
　　
　　較后，莊大建介紹稱，金剛玻璃在材料采購或產品銷售方面與南玻的關聯交易價格并沒有偏離單獨第三方的標準，定價是公允的、合理的。公司所有與南玻的關聯交易都以市場價格為標準，通過雙方協商然后簽訂合同的形式對所交易的品種、數量、單價、金額、交貨期、還款期等內容進行詳細約定，并嚴格執行，且依照相關制度進行了如實、及時、詳盡的披露。