【中玻網(wǎng)】經(jīng)歷了資金危機的沖擊和陣痛，在玻璃制品行業(yè)摸爬滾打了15年的晉城九州玻璃制品有限公司帶頭人郭海林，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口，把“文化產(chǎn)業(yè)”作為了企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
九州玻璃制品有限公司成立于1996年，主打產(chǎn)品為多年暢銷歐美的工藝蠟臺、風(fēng)燈、油燈、香水瓶等玻璃制品，是中國日用玻璃協(xié)會常務(wù)理事單位和中國輕工工藝品進(jìn)出口商會理事單位，是我國非常大的手工玻璃器皿生產(chǎn)和出口企業(yè)之一。2005年以后通過對傳統(tǒng)燃煤窯爐實施燃煤層氣改造，形成了兩條全電熔爐、12條燃?xì)鉅t彩色玻璃低碳節(jié)能智能生產(chǎn)線，以剪口工藝、套色玻璃為工藝特色，形成了內(nèi)外套色玻璃、氣泡玻璃、冰花玻璃、彩點玻璃、插絲玻璃和貼片玻璃等6大工藝門類、數(shù)千個品種的高等彩色玻璃，通過了全部多邊質(zhì)量認(rèn)證。 在產(chǎn)品展廳，郭海林拿出以往銷給歐美國家的系列酒具，這些制品設(shè)計新穎、講究，郭海林說，外國人講究喝不同品種的酒用不同的酒杯，六杯配一壺成一套，由外方設(shè)計監(jiān)制，九州按訂單加工，外銷價可達(dá)60美元。可是，由于資金危機以及匯率變化，歐美消費力低迷，加之原料漲價，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。 郭海林拿
