門窗行業(yè)進入全盛時期，眾多企業(yè)看到了甜頭，紛紛加入門窗行業(yè)隊伍中，一時間，門窗行業(yè)風光無限。然而，輝煌過后是落寞，隨著國內經濟增速放緩，行業(yè)競爭日益嚴峻，門窗行業(yè)的各項弊端漸漸顯露出來。眼下，門窗企業(yè)在巨大壓力下，只有不斷開拓新的應用領域，加快轉型升級，才能應對市場形勢新變化。

       不斷進行產品創(chuàng)新是生存之道

       在門窗鼎盛時期，面對巨大的利益誘惑，許多中小型門窗制造商為了節(jié)省成本，放棄了“研發(fā)、生產、銷售”傳統的運營模式，轉而模仿市場上暢銷的產品，造成品質危機、產品抄襲、高耗能不環(huán)保等一系列問題。然而，門窗的設計開發(fā)才是企業(yè)長久發(fā)展的根本源泉，面對日益復雜的市場需求，要先改變門窗行業(yè)的“重銷售、輕創(chuàng)造”、“重山寨、輕原創(chuàng)”前后顛倒的現象，才能在門窗行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下一路高歌前行。

加快轉型升級是出路

       面對不可逆轉的市場大環(huán)境，門窗企業(yè)不僅要對市場形勢有清晰的認知，更要加快轉型升級，從粗放型轉向節(jié)約型高質量的發(fā)展模式，創(chuàng)變新產工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發(fā)新型產品，創(chuàng)新促銷方式，減少同質化現象的發(fā)生，才能贏得可持續(xù)發(fā)展。事實證明，加快轉型升級是出路。HOPO好博窗控通過對門窗五金子系統的研發(fā)生產，同時加大對產業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，在門窗行業(yè)整體經濟頹勢的狀態(tài)下，保持企業(yè)快速發(fā)展。

提升自身管理水平是關鍵

       在當前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)管理者需要不斷的提升自身管理水平，進一步加強工業(yè)化與信息化的結合，用現代技術改造傳統產業(yè)，解決產品同質化嚴重、產能過剩等問題。同時，平時可以多參加行業(yè)研討會、交流會，拓寬自己的思維和培養(yǎng)自己的獨特眼光。總之，門窗企業(yè)只有認清市場形勢，從企業(yè)實際情況出發(fā)，接受行業(yè)整體市場的考驗，以科技創(chuàng)新產品，積較轉型升級，才能突出市場重圍。